Biogaran sécurise sa chaîne d’approvisionnement et accélère ses processus grâce à un SRM intégré
Acteur majeur du médicament générique et biosimilaire en France, Biogaran évolue dans un écosystème exigeant où la conformité réglementaire, la traçabilité et la continuité d’approvisionnement sont essentielles.
Dans un marché pharmaceutique exigeant, Biogaran a adopté une plateforme SRM intégrée pour anticiper les ruptures afin de garantir traçabilité, conformité et continuité d’approvisionnement, tout en unifiant les processus d’achat et qualité.
Contexte : un marché exigeant
Le marché français du médicament générique et biosimilaire est soumis à une pression croissante :
Réglementations strictes imposant traçabilité et conformité à chaque étape
Sensibilité aux ruptures d’approvisionnement avec un impact direct sur les patients et les professionnels de santé
Multiplication des acteurs et complexité de la chaîne logistique rendant le pilotage plus difficile
Dans ce contexte, Biogaran devait renforcer son organisation interne pour garantir fiabilité et réactivité face aux aléas du marché.
Le projet en bref
- Biogaran
- Industrie Pharmaceutique
-
Contact
David Gautier, Manager Relation Client DSI -
Durée
18 mois -
Equipe interne
8 personnes
-
Experts Texeï
4 consultants à temps plein -
Compétences
Conseil, design, intégration et migration de la solution -
Solutions déployées
Salesforce, SAP, Tibco EBX
L’enjeu : passer d’une gestion morcelée à un pilotage unifié
Avant le projet, la gestion fournisseurs reposait largement sur :
Des outils manuels (Excel) aux mises à jour hétérogènes
Des processus dispersés entre équipes achats et qualité
Une vision fragmentée des données ralentissant les prises de décision
Conséquence : une perte d’efficacité opérationnelle et un risque accru de ruptures sur des produits stratégiques.
Objectifs principaux : sécuriser, harmoniser, accélérer
Sécuriser la chaîne d’approvisionnement
Digitaliser la gestion fournisseurs avec une solution SRM centralisée
Réduire les délais de traitement des appels d’offres (RFQ)
Harmoniser les processus et méthodes entre toutes les équipes
Améliorer le pilotage via des indicateurs en temps réel
- Sourcer en se reposant sur des sources validées par des acteurs de référence (Duns & Broadstreet et Ecovadis)
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Solution : un SRM sur mesure, interopérable et évolutif
Biogaran et Texeï ont conçu et déployé une plateforme SRM personnalisée et connectée à l’écosystème IT existant.
Le projet, mené de bout en bout par les équipes Texeï, a consisté à :
Co-construire une solution modulaire intégrant SRM, logistique (PtoR) et conformité (QMS)
Interfacer Salesforce avec SAP et Tibco EBX, assurant une cohérence des données
Déployer un portail cloud fournisseur facilitant les échanges et la traçabilité
Automatiser les workflows, notamment pour la gestion des RFQ et des alertes de rupture
- Accompagner les utilisateurs dans l’appropriation des nouveaux outils et processus
Dans ce contexte, Biogaran devait renforcer son organisation interne pour garantir fiabilité et réactivité face aux aléas du marché.
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Les bénéfices : efficacité et visibilité accrues
Réduction significative des délais de traitement des RFQ
Pilotage simplifié grâce à une vision unifiée des données
Réduction du risque de rupture sur les produits sensibles
Gain de temps pour les équipes achats , approvisionnement et qualité, qui peuvent se concentrer sur l’analyse et la stratégie plutôt que sur la saisie manuelle
Note de confidentialité
Par respect de la confidentialité et des engagements contractuels avec Biogaran, les résultats présentés dans cette étude de cas sont exprimés de manière qualitative. Les indicateurs chiffrés précis ne peuvent être communiqués, afin de protéger les données stratégiques et sensibles de notre client.
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