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ÊTRE PRÊT POUR UNE DUE DILIGENCE AVANT QU’ELLE NE COMMENCE

Dans un marché qui se consolide, une levée de fonds ou un rapprochement peut arriver vite. Les investisseurs demandent des chiffres fiables, tout de suite. Des données préparées en continu évitent des semaines de reconstitution et protègent la valorisation.

Opérateur français de recharge pour véhicules électriques, en croissance rapide.

Ce use case vous concerne si :

 

  • Votre secteur se consolide, ou vous préparez une levée.
  • Vos indicateurs clés sont recalculés à chaque demande.
  • Les chiffres varient selon l’équipe qui les produit.
  • Vos revenus récurrents sont difficiles à prouver.
  •  

Les secteurs impactés :

Levée de fonds

Acquisition

La situation de départ.

Le marché de la recharge se consolide : les acteurs les plus fragiles sont rachetés ou se rapprochent, et les investisseurs regardent désormais la rentabilité avant la croissance.

Un opérateur doit pouvoir démontrer vite la valeur de son parc : contrats, revenus récurrents, taux d’utilisation, disponibilité.

Ces données existent, mais elles sont réparties entre le CRM, la facturation, la supervision technique et des fichiers de pilotage.

Chaque demande d’un investisseur ou d’une banque déclenche une reconstitution menée en urgence par la direction financière.

Les enjeux et problématiques

Des chiffres qui changent selon la source
Le nombre de points de charge n’est pas le même dans le CRM, la supervision et la comptabilité.
Contrats, avenants, abonnements : relier chaque euro récurrent à un contrat prend du temps.
Taux d’utilisation, attrition, revenu par borne : chaque calcul est refait pour chaque demande.
Les équipes y passent des semaines, au détriment de l’activité.

Un chiffre incohérent fait baisser la confiance, et le prix.

Tout partager n’est pas possible : il faut maîtriser qui voit quoi.

Notre arbitrage

  • Le critère de décision : un chiffre, une définition, une source. Chaque indicateur clé est défini une fois, calculé automatiquement à partir des systèmes sources et traçable jusqu’au contrat ou à la borne. Le même chiffre sert à la direction, au conseil et aux investisseurs.

A

Option 1

Monter la data room au dernier moment

Aucun investissement préalable, mais des semaines de travail et un risque d’incohérence.

B

Option 2

Confier la reconstitution à un cabinet
Une expertise utile, mais coûteuse et à refaire à chaque opération.

C

Option 3 - Retenue

Un socle de données préparé en continu

Les données du CRM, de la facturation et de la supervision sont réunies et réconciliées en permanence. Les indicateurs clés sont prêts à tout moment, avec leur historique.

Ce que nous proposons

Un référentiel unique des actifs
Sites, bornes, contrats et clients réconciliés entre tous les systèmes.
Des indicateurs définis une fois
Revenu récurrent, taux d’utilisation, disponibilité, attrition : une définition partagée et documentée.
Une traçabilité jusqu’à la source
Chaque chiffre se décompose jusqu’au contrat ou à la borne concernée.
Un historique fiable
Les indicateurs sont conservés mois par mois pour montrer les tendances.
Des contrôles de qualité
Les incohérences entre systèmes sont signalées et corrigées au fil de l’eau.
Des vues adaptées à chaque lecteur
Direction, conseil, investisseurs : chacun accède au niveau de détail qui le concerne.

Les résultats attendus

Une data room en jours, pas en semaines

Les indicateurs sont prêts avant même la première demande.

Des chiffres qui ne se contredisent plus

La même définition partout, la même réponse à chaque question.

Une valorisation défendue

Les revenus récurrents se prouvent contrat par contrat.

Une direction financière libérée

Moins de reconstitution, plus d’analyse.

Un meilleur pilotage au quotidien

Les mêmes indicateurs servent aussi à piloter l’activité.

Une intégration plus rapide après l’opération

Le socle de données facilite le rapprochement des systèmes.
  • Construit sur vos systèmes existants : les données sont réunies sans remplacer le CRM, la facturation ni la supervision.

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